模具行業(yè)自動化熱潮勢不可擋
文章出處: 責(zé)任編輯:yuzhuo88 發(fā)布時(shí)間:2017-04-22 14:12:34 點(diǎn)擊數(shù):- 【大
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相信很多人都看過西方世界中很多模具廠自動化的案例,可是為什么老外還不遠(yuǎn)萬里的來中國等人力資源相對充沛,勞動力素質(zhì)相對并不太高的國度來發(fā)模具訂單呢?為什么他們不用工業(yè)4.0的方法,用自動化的無人工廠去制造模具呢?這說明了不是什么模具都可以靠自動化的方法來做的。
這么說好像有點(diǎn)把模具自動化的應(yīng)用說悲觀了??梢钥隙ǖ氖?,對于某些具有高度相似性的產(chǎn)品,或者某個(gè)產(chǎn)品需要批量的模具,那么這些模具的制造是完全可以實(shí)現(xiàn)高度的自動化制造來提升模具工廠的競爭力。
而對于單套的模具制造,千變?nèi)f化的模具制造,想應(yīng)用模具自動化生產(chǎn)還是有些問題的!
現(xiàn)在模具行業(yè)掀起的自動化熱潮勢不可擋,從發(fā)展的角度來看這當(dāng)然是好事,模具行業(yè)的確需要淘汰一些落后的手工模式。不過,自動化這件事情用在模具行業(yè)的話,千萬不要簡單地認(rèn)為,只要花錢投了最先進(jìn)的自動化技術(shù),就可以取代技術(shù)人員做出高品質(zhì)模具了,這是一個(gè)很大的誤區(qū),懂行的模具管理者與高層是可以明辨的,最怕一股腦熱后的投資換回來的是一堆沒法運(yùn)行的擺設(shè)!
有很多的模具車間里面的問題主要是慢這個(gè)問題,從找東西慢到加工慢到物流慢,而這個(gè)并不是靠自動化可以解決的。自動化就是人類把人腦中的知識體系有限度的數(shù)字化轉(zhuǎn)移到電腦后,只不過是很呆板的,沒有感知的去完成一系列動作而已,當(dāng)然它們不知道這些動作的意義和目的是什么?,F(xiàn)階段的自動化,事實(shí)上就是呆板化。
我們現(xiàn)在都痛感車間里面沒有工匠,所以做不好模具,同樣我們不可能指望沒有感知的機(jī)器人可以做好模具。請問它們知道什么叫好嗎?
就好比PM軟件不會自己編程出好的刀路,UG軟件不會自己畫出好的圖形一樣,仍然需要高素質(zhì)的設(shè)計(jì)師,編程員去用好軟件一個(gè)道理。
那么我們就需要有一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)把生產(chǎn)現(xiàn)場所有的問題先用人去解決好,讓客戶滿意后,再把滿意的結(jié)果用數(shù)據(jù)量化,形成自動化設(shè)備可以執(zhí)行的指令,讓自動化設(shè)備執(zhí)行指令動作后的結(jié)果,最接近人手操作的結(jié)果,才可以達(dá)到自動化設(shè)備的作用。
當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能依靠人腦的知識體系和實(shí)操能力達(dá)到客戶滿意度的時(shí)候,更何談用自動化設(shè)備達(dá)到客戶滿意度呢?
一個(gè)可以正常運(yùn)行的模具工廠,必須從5M1E的人機(jī)料法測環(huán)開始,一步步的完善各個(gè)方面的問題,包括水電氣液、刀工量卡、物流、設(shè)計(jì)、工藝、廠房規(guī)劃、供應(yīng)鏈優(yōu)化、信息化管理等這系列的問題,都要靠人腦先解決好后,再談自動化不遲。
在看過多很多模具制造工廠的現(xiàn)場后,我認(rèn)為模具的盈利就是靠兩點(diǎn)保證:最好的設(shè)計(jì)方案和最好的加工效率。
模具這樣典型的單件流工件的高效加工和自動化沒有必然的關(guān)系。自動化的核心就是數(shù)控化,數(shù)控化的核心就是編程,這里說的編程是包括了全流程的數(shù)據(jù)化生成和管控的意思。而恰恰把模具這樣高復(fù)雜度的三維物體的量化,以及把巨大的量化后數(shù)據(jù)流,按照模具加工的工序順序和品質(zhì)要求,一一對應(yīng)的跟著工件的實(shí)物走完,達(dá)到人腦判斷滿意的效果,現(xiàn)階段絕對是不可能完成的任務(wù)。
請問現(xiàn)在有幾家模具公司敢說自己這些問題都解決了呢?